20年，只是历史长河的一瞬，却不仅让一个懵懂少年历练成了小有成绩的创业者，更让他另起炉灶培育出了一个远近驰名的防火保温板品牌而走俏市场。20年沧海桑田，在成长与蜕变、奔波与艰辛、成功与荣耀的背后，是一位年轻创业者对振兴实业永不倦怠的追求……
在我国，建筑防火保温材料行业的体量并不算大，且起步较晚。近几年的快速发展中，也暴露出部分企业经营不规范、产品质量良莠不齐的问题，一定程度上造成了市场竞争的混乱和无序。
然而，难能可贵的是，一些企业和业界人士，始终坚守自我，他们带着对实业的执著与对生命的敬畏，不断地追求着极致的完美。
■历练
在基层的历练中成长
17岁时，蒋棋芳与你我无异。也就在那时，他开始了在北京东铝工贸有限公司8年的基层打拼生涯。
这家公司成立于1991年，是一家主要经营轻型钢结构玻璃幕墙工程、宣传栏、广告灯箱制作、各种护栏加工等领域的建筑装饰企业。
“少年不识愁滋味，高中刚毕业的我喜欢自由、比较贪玩。”总经理蒋棋芳并不掩饰，很直爽地告诉记者。
然而，就是这样一位追风少年在同事与长者的帮助下，经过不断刻苦的学习与实践，凭借其锲而不舍、坚韧不拔的意志力，逐渐成长为一名技术与管理双优的复合型人才，成了北京东铝工贸有限公司当仁不让的顶梁柱。
当然，这背后所付出的努力和汗水只有他自己知道。
“工程紧张的时候，我都是‘白加黑’和‘5加2’工作制，可谓吃尽了苦头，受尽了委屈。”蒋棋芳动情地说。
他表示，身处每一项工程，必须刻苦钻研、埋头苦干、精益求精，把每个项目都要以生产工艺品的心态来精雕细刻、耐心打磨。
他告诉记者，学习力就是竞争力，不学习便意味着后退，现代企业拼的就是学习力。
8年后，蒋棋芳如愿以偿的升任为北京东铝工贸有限公司总经理。
在蒋棋芳任总经理期间，手底下职工有90多人，设备85台，形成了在京津冀区域规模较大的集设计、安装、生产、技术服务为一体的一站式服务商。同时，公司始终把安全生产放在首位，为此特别购进了整套安全装备，并且统一思想，不论工程大小，均严格采用住建部标准和规范，确保工程质量。
“在北京市五环内，驱车每五分钟就会见到我们公司的作品。”蒋棋芳表示。大到朝阳门SOHO、熟如天安门城楼售货亭、小至公交站点，无不倾注着他的心血与汗水。
■破局
想做一件有大未来的实业
事业的转折始于一系列社会事件：2009年的央视大火、2010年的上海胶州路教师公寓大火等。这一系列严重的火灾事故不断刺痛着公众的神经，也引起了蒋棋芳的思考。
发生火灾后，有关部门检测发现，保温板的阻燃性能均未达到B2级（我国建筑使用的保温材料主要分为：A级不燃材料；B1级难燃材料；B2级可燃材料；B3级及以下的易燃材料）。
事故调查组认定，事故大楼外墙所使用的大量聚氨酯泡沫等易燃材料，是导致大火迅速蔓延的重要原因。同时，不合格的保温板导致燃烧范围迅速扩大，且产生的烟雾毒性大，给之后的控制、救援、扑救带来困难。一时间，墙体保温材料的防火问题成为舆论的焦点。
那么，问题来了，如何才能科学、有效地防止因外墙保温材料引发的建筑火灾呢？
“时代在进步，民生在呼唤，实施A级高标准防火材料已势在必行，需要有企业站出来解决这个问题。”蒋棋芳说，“其实，在我的心里，一直想着静下来搞实业，正好赶上国家对防火保温材料的需求，也恰好在这段时间接触到住建部科技司，他们有一项A级防火保温材料的科研成果需要转化。”
蒋棋芳认为，实现梦想的契机来了。
“当时一份统计数据显示，我国建筑物每年增速达到了12亿平方米，而这12亿平方米的增加值里，60%需要外墙防火保温，以130—150元/㎡的造价推算，每年将近5000亿元市场份额，这是一个广阔无比的新兴市场。”说到此处，蒋棋芳激动之情跃然于脸上。
不过，万事开头难，首当其冲的便是父亲及四周亲朋的一致反对之声。
“父辈认为，创业艰难、跨界更不易，如果不成功对未来将是一个很大的打击。”蒋棋芳接着说，“经过多年积累，对当时的那个小行业已经非常熟悉了，我懂技术、会设计、精销售，在东铝总经理位置上，我有资源、有人脉，完全可以不用离开已经拥有的舒适区。”
对于普通人来说，一路搏杀至中层管理者的岗位已属不易，若侥幸成为一家公司的掌舵人更是难得，更别说离开舒适区跨界创业了。
相比你我，蒋棋芳堪称我们80后的榜样与楷模。
“当时是这样想的，我自己心里想做一件实业，一件有大未来的实业，做工程毕竟是无法从量变形成质变的，当时的东铝在业界已经小有名气，竞争者也如雨后春笋般出现。但是，我做产品就不一样了，我可以去无限扩张，而且操作起来会相对来说容易一点。”他自信满满的告诉我说。
显然，喜欢挑战的他战胜了“苦苦相劝”，也战胜了“流言蜚语”。
■匠心
树防火保温材料第一品牌
2012年，蒋棋芳和一众建材行业内的有识之士共同成立了北京国建兴隆节能材料有限公司并担任公司总经理。
笔者与所有旁观者一样，往往只是看到了他的光鲜与成功，却无法感知到他所承受的压力。采访间隙，蒋棋芳的电话不时响起，与一位客户相约下午一点谈合作，又因项目事宜决定傍晚飞往别处……
除了感叹蒋总业务繁忙之外，更是对其一丝不苟的工作态度所折服。
“国建兴隆”成立之初，蒋棋芳就表示，一定要本着规避安全风险、杜绝质量问题的职业操守，着眼于防火保温板行业的环保节能和绿色生产，努力在真正的A级防火保温板领域取得长足的发展。
在他的引领下，企业一直以节能环保为价值导向，大力开展产品研发工作，先后与同济大学、合肥工业大学等多所院校的建筑学院展开长期深入合作，其研发的轻匀质防火保温板具有优越的产品性能、极高的性价比和灵活便利的施工方式。作为国内首款防火等级为A1级的新型建筑外墙防火保温材料，不仅符合国家任何一项标准，且与国标相比有较大幅度的提升。
同时，凭借母公司北京东铝工贸有限公司良好的企业平台资源，在住建部科技节能部门的鼎力支持下，“国建兴隆”不断提升其产品配方工艺及设备工艺改进。2013年度，企业自主研发了自动上模机械手、自动下板传送机构以及全自动研磨切割生产线，并申请了相应的应用专利证书。而与行业内其他产品相比，在导热系数、密度、抗压强度及工作温度等几个方面均有无可争议的优势，真正意义上做到了无毒无害与绿色环保。
据了解，在前三年中，公司累计投资额达2600万元，成功研发了2条具有国内领先技术的A1级不燃保温板生产线，年产能也由建厂初期的30万平米提高到了200万平米。
■专注
用信念坚守品质
在“国建兴隆”的官网，“让建筑尊重生命”赫然而立，记者借着采访机会，也想一探究竟。
“‘国建兴隆’问世之初，大家想打造一个公司品牌的核心价值观。”蒋棋芳说，“后来，在多次的讨论与评选之后，终于有了一个清晰的思路，那就是参照万科‘让建筑赞美生命’的企业核心理念，我们从做防火保温建材这一行当和对生命的敬畏之心出发，同时我们倡导的是安全、可靠，围绕着这个思路，最后定义为‘让建筑尊重生命’。”
有人曾这样说，王石、万科，四个简单的字，组成了中国房地产界最简单不过的商业传奇，“万科制造”也因此堪称中国房地产市场首屈一指的品牌标签。同时，也有人认为，万科是一个有理想主义追求的企业，被称之为“万科精神”。
显然，在蒋棋芳的蓝图里，“国建兴隆”也必须具备这样的素质。
在同事眼里，蒋棋芳对产品质量的要求是极其严格的。他告诉记者，如果我的产品品质没有做到位，首先对不起自己的付出。
“现在一些同行，尤其是河北的一些小作坊，他们觉得生产的产品长的像、能卖出去就可以了。但是，在我这里，我要求本公司生产的所有产品均合格无误，一定要见棱见底、显得很规矩，懂行的人一看就是大企业做的东西。”蒋棋芳说，“产品质量方面一旦开了小灶，会让自己企业职工的认真意识慢慢下降，到最后变成什么事都可以苟且而过，我不允许‘国建兴隆’成为这样的企业。”
同时，蒋棋芳表示，“国建兴隆”的成功学里，不只是把产品从工厂门内买到门外这么简单，我们要的是后续复检、售后服务等都完美通过。
采访近尾声，有位同事找蒋总汇报情况，采访被迫再次中断，并在一旁低声讨论起来……约二十分钟后，蒋棋芳一边连说抱歉，一边重新坐定。
“蒋总事情办妥了吗？”记者问。
“没有，我们继续聊。”蒋棋芳微笑着说。
“方便透露吗？”记者好奇地问。
“其实也没什么，这几年我公司业务拓展快，长期保持30%左右的增量，我的产能快要跟不上了。”蒋棋芳略显无奈地说。
“这是幸福的烦恼！”记者笑着说。
当下，北京正在疏解非首都功能，建材生产企业搬离北京已不可避免。
对此，蒋棋芳自豪的说，“我们是很幸运的，根据政府的要求，我公司积极响应配合并做足了功课，最近新的一次环保整改也通过了，所以现在统一留到2018年年底，成为全北京市最后一批腾退的企业。”
对于“国建兴隆”的未来，据蒋棋芳透露，已选好厂址。我们相信，专注的实业家是幸运的，“国建兴隆”的未来也一定是无比绚烂的。
人物简介
蒋棋芳，男，1981年生，文华资本商会秘书长，世界杰出华商协会理事长。
曾任北京东铝工贸有限公司总经理，参与过众多大型重点项目：如北京快速公交1、2、3号线钢结构车站建设，2008年奥运会奥林匹克水上公园景观墙，国家体育场鸟巢地面出入口及周边金属设施工程，天津滨海新区公交候车厅项目。
现任北京国建兴隆节能建材有限公司总经理，带领公司技术团队研究A级防火保温板生产技术，并自主设计研制了高效、优质、人力耗费低的全自动保温板生产线，公司目前年产能超200万平方米，能够满足各类大型公共建筑、医院、学校、住宅等多领域的应用。